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创业者应注意哪些事项

点击次数: 更新时间:2008-12-1

上一条:创业者应具备的基本商业知识  下一条:创业要有紧迫感,但更要务实


 1、企业定位清晰而与众不同,明白自己卖什么。譬如劳力士卖身份和名望;可口可乐卖品牌和配方。   

    2、三言两语的执行摘要,按照顺序说明下面这几方面:市场、团队、财务、技术。比较标准的商业计划一般不会超过20页,执行摘要不超过300字。   

    3、明白创业正当性,能清楚地回答你为什么要做?为什么现在做?为什么由你来做?   

    4、多承担风险。投资人不会愿意承担比你更大的风险。   

    5、清楚企业远景与经营模式。要让投资人明白你好的产品与服务,从而有一个期待。   

    6、明确竞争力。告诉你的投资人竞争者在哪里,核心竞争力是什么,不要过度设计。找到解决方案,就是要找到市场。   

    7、结构完整的团队。面对市场上其他优秀组合的竞争,你们的团队能打赢这场仗吗?   

    8、留住顾客。应当为投资人解释,如果你是顾客,你会如何选择?要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。   

    9、精算市场。有较精确的数据说明市场占有率和损益平衡时间。告诉投资人你有多大的野心,你将在多短的时间内获得多大的市场。   

    如何避开创业陷阱?   

    1.避免投入一个不适合的行业; 

   2.避免不切实际的期望;

    3.避免没有独特的商店定位;   

    4.避免座落于错误的商圈或地点;   

    5.避免降低购买欲的空间规划;   

    6.避免忽略建立长效声誉;   

    7.避免用不适当的销售技巧;   

    8.避免把加盟当成创业成功的保证;   

    9.避免错误的扩张行为;   

   10.避免短视的财务及现金管理计划。


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